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    雙龍煤業:“三步走”確保安全管理不走形
    發布時間:2019-01-14 18:26:54 來源: 作者:鄭存璽 胡佳林 點擊:

    “安全只有起點,沒有終點”“絕不能以犧牲職工的生命來換取發展”……在雙龍煤業二屆五次職代會暨2019年工作(安全)會上,安全作為主線貫穿于會議始終。今年,面對新的安全形勢,雙龍煤業不等不靠,積極作為,加強行為規范管理、設備物料管理和安全管理創新,通過“三步走”確保安全管理不走形,為全年安全“零”目標助力。

    加強行為規范治理,消除“人的不安全行為”。人的安全行為治理是指導職工按章操作的寶典,該礦堅持開展以應知應會、行為養成、規范操作、干部作風建設、制度建設為主要內容的行為治理工作,將工作重心向生產現場、向作業崗位轉移,強化操作人員安全行為的養成和規范化操作,將不安全行為列為日常安全檢查、業務保安、領導跟班帶班、“零點行動”督查的主要內容。持續加強各級管理干部包括“四員兩長”管理能力的提升,將安全責任真正落實到“關鍵人”身上。

    通過深化治理人的不安全行為,提升職工安全意識和業務素質,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準,防止“三違”行為發生,實現人員零違章、操作零失誤,形成消除“人的不安全行為”的有效管控機制。

    加強設備物料管理,消除“物的不安全狀態”。隨著礦井的不斷延伸,井下設備投入日益增多,加強機電設備和物料管理成為安全生產的重要因素。該礦嚴格執行《電氣設備出入井管理制度》,要求所有入井設備(包括小型電器、電纜)必須具有有效的“產品合格證”、“煤礦礦用產品安全標志”和“防爆合格證”,設備入井前,必須對設備防爆性能及電氣性能進行檢測并簽發的入井合格證,無證或手續不全嚴禁入井。同時,該礦要求各施工單位堅持設備全生命周期管理,加強設備檢修維護,在用電氣設備的各種安全保護防護裝置必須齊全有效,動作靈敏可靠,運用監測監控等輔助手段,確保在用機電設備的平穩運行。

    通過對設備、物料、器具的全方位管理,形成消除“物的不安全狀態”的有效管控體系。

    加強安全管理創新,彌補“管理上的缺陷”。該礦加強NOSA管理體系的引進培植。大力引進培植NOSA安健環管理體系,創建NOSA管理與人的安全行為治理為一體的安健環風險管控體系。以危險源辨識和風險評估為基礎,以人的不安全行為管控為重點,通過采取針對性的管控措施,達到“人、機、環、管”的最佳匹配,從而實現礦井安全生產。通過NOSA管理理念的全面吸收消化,逐步實現“日常管理兼容化、體系文件系統化、風險評估習慣化、宣傳培訓持續化、事故調查客觀化、事故統計真實化、組織機構網絡化、隱患管理閉環化”目標。

    同時,該礦按照“全覆蓋、零容忍、嚴標準、重實效”的要求,強化檢查質量,嚴抓問題的剖析整改,確保安全工作穩定受控。截止目前,該礦安全生產周期突破3362天。(鄭存璽 胡佳林)

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